3月10日、12日，中成集團(tuán)在局辦公樓6樓會議室召開2020年第一季度遺留問題處理專題工作會，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來第二次專題研究解決中成集團(tuán)、中成投資遺留問題處理。黨委書記、董事長柯軍主持會議，逐項(xiàng)研究遺留問題項(xiàng)目、借款項(xiàng)目，加快推動問題處理。集團(tuán)全體班子成員、法律顧問，以及遺留問題處理辦公室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室、行政辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

　　會議聽取了集團(tuán)推進(jìn)遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志就問題項(xiàng)目、隱患項(xiàng)目的情況匯報(bào)，聽取了中成投資借款追收工作進(jìn)展匯報(bào)，聽取了法律顧問針對每個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和工作建議。

　　針對中成集團(tuán)遺留問題項(xiàng)目處理，柯軍強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見：一是要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和影響大小，細(xì)分重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，按照“重點(diǎn)推進(jìn)、加快推進(jìn)、一般推進(jìn)”三個層次，進(jìn)一步分類梳理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和隱患項(xiàng)目;二是針對復(fù)雜項(xiàng)目，集團(tuán)要采取專項(xiàng)措施，盡最大努力降低損失;三是要轉(zhuǎn)變觀念，不要完全指望問題項(xiàng)目實(shí)施人，負(fù)責(zé)遺留問題處理的各級干部職工要積極主動擔(dān)當(dāng)作為;四是要加大力度，成立專門團(tuán)隊(duì)，以集團(tuán)為主導(dǎo)推進(jìn)問題項(xiàng)目處理，減少負(fù)面影響;五是要擬訂清單，進(jìn)一步細(xì)化問題解決的時(shí)間表和路線圖，每個項(xiàng)目都要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，細(xì)化措施辦法，制定激勵約束機(jī)制，分輕重緩急處理遺留問題項(xiàng)目。

　　針對中成投資遺留問題處理，柯軍強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：一是中成投資與中成集團(tuán)有關(guān)聯(lián)的問題項(xiàng)目，要統(tǒng)籌推進(jìn)，聯(lián)動解決;二是今年要盡快收購中成基金外部股權(quán);三是對信用極差、不愿意配合問題解決的借款人，要采取極限施壓，摸排鎖定資產(chǎn)，及時(shí)啟動或恢復(fù)相關(guān)法律程序;四是中成投資要盡快完善相關(guān)材料，集團(tuán)將及時(shí)向局分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和局黨委作深入?yún)R報(bào)。

　　其他班子成員，針對中成集團(tuán)、中成投資遺留問題處理，提出了指導(dǎo)意見。

　　會議還明確了集團(tuán)班子成員對應(yīng)聯(lián)系指導(dǎo)中成集團(tuán)問題項(xiàng)目處理、中成投資借款追收的工作機(jī)制，強(qiáng)化了遺留問題處理的信息反饋、重大問題動態(tài)研究處置機(jī)制。

　　2019年以來，集團(tuán)成立了推進(jìn)遺留問題處理專門機(jī)構(gòu)，黨委書記、董事長牽頭，其他班子成員、資深經(jīng)理和相關(guān)部門機(jī)構(gòu)全面參與，制定了“三年工作計(jì)劃”，2020年是計(jì)劃實(shí)施的第二年，也是遺留問題能否順利解決的關(guān)鍵之年，對集團(tuán)減輕包袱、輕裝上陣、實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型發(fā)展非常重要。在今年春節(jié)新型冠狀病毒疫情期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一手抓疫情防控、疫情排查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)營，一手抓遺留問題處理，以啃硬骨頭、打硬仗的作風(fēng)，細(xì)化問題處理措施辦法，分類分級抓實(shí)抓細(xì)問題解決各項(xiàng)工作，力爭在2020年實(shí)現(xiàn)預(yù)定工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。