中成房產(chǎn)召開6月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
作者:
周波
來源:
中成房產(chǎn)
發(fā)布時間:
2020-06-05
6月5日,中成房產(chǎn)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,四川煤田恒鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱恒鑫地產(chǎn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會議。
會上,恒鑫地產(chǎn)執(zhí)行董事李飛從七個方面對公司下步工作進(jìn)行了安排部署:一是下半年公司的中心工作將始終圍繞銷售而展開,以確保順利實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo);二是要加強(qiáng)部門協(xié)作,形成整體合力,中層干部應(yīng)做好表率,發(fā)現(xiàn)問題、遇到困難要及時與兄弟部門溝通,共同設(shè)法解決;三是要強(qiáng)力推進(jìn)項目回購房進(jìn)度款的催收,公司上下應(yīng)齊心協(xié)力,加強(qiáng)與政府溝通,共同抓好收款工作;四是要堅定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不分彼此,共同推進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展;五是要抓管理、促規(guī)范,避免犯經(jīng)驗(yàn)主義錯誤,不要默守陳規(guī),勇于自我革命,大膽向優(yōu)秀開發(fā)商學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和員工整體素質(zhì);六是要繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化《天府龍城6-12營銷策略方案》,并針對單項重要工作制定單獨(dú)的執(zhí)行方案;七是要開展OA系統(tǒng)培訓(xùn),讓大家熟悉系統(tǒng)功能,提高流程辦理速度,以加快決策事項的落地執(zhí)行。
恒鑫地產(chǎn)總經(jīng)理吳博燊強(qiáng)調(diào),全體干部職工要切實(shí)提高思想意識,認(rèn)清當(dāng)前形勢,凝心聚力、主動作為,全力抓好天府龍城項目住房銷售、工程建設(shè)、安全管理等工作。要落實(shí)好疫情防控常態(tài)化,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格各項措施,切實(shí)保障職工生命安全。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合、部門內(nèi)部的規(guī)范管理,員工之間的溝通交流,以全面提高公司整體工作效率。按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。
各部門負(fù)責(zé)人匯報了各自部門的工作情況,并提出下一步工作計劃。對于當(dāng)前工作中出現(xiàn)的問題,大家群策群力、集思廣益,通過充分討論,然后達(dá)成共識,最后共同制定解決辦法。
通過此次會議,進(jìn)一步提升了項目信心、鼓足了工作干勁,為推動天府龍城項目高質(zhì)量發(fā)展,完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。