中成集團召開第四季度員工大會
作者：
來源：
中成集團 劉建剛
發(fā)布時間：
2017-01-06
1月5日下午，中成集團在局辦公大樓三樓知明廳召開了第四季度職工大會。集團班子成員以及各部門、所屬單位干部職工共112人參加了會議。
會上，集團董事長明宏同志作了重要講話。他首先對一年來集團全體干部職工勤奮工作、榮辱與共、辛勤努力表示了感謝。他認為，全年工作取得了一定成效，體現(xiàn)出一些亮點：一是抓住了PPP項目機遇，形成PPP項目發(fā)展共識，推動了項目落地;二是項目管理不斷加強，基礎(chǔ)管理不斷完善，形成了按制度辦事的行動自覺;三是合作項目管理有所強化，遺留問題處理逐步推進，風險防范措施逐步落實;四是作風建設(shè)有所加強，工作風氣有所改進;五是重大決策更加科學，制度更加完善;六是黨的建設(shè)全面加強，精神文明建設(shè)取得成績。與此同時，也存在施工業(yè)務(wù)較弱、合作項目管理急需加強、債務(wù)催收進度不夠理想、績效考核不夠科學等系列問題。針對這些問題，他提出了集團下一步工作思路：一是要搶抓PPP項目機遇，加快轉(zhuǎn)型升級;二是既要往前看，又要回頭看，在反省沉痛教訓的基礎(chǔ)上堅定信心，保持定力，推動集團向好、向上發(fā)展;三是既要加強管理，又要狠抓發(fā)展;四是既要強化約束，又要激發(fā)活力;五是要建立良好的企業(yè)生態(tài);六是要建立嚴格的責任追究制度。
總經(jīng)理董倫輝同志主要從整體經(jīng)濟運行、探索經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、積極謀劃五年發(fā)展、推進內(nèi)部改革、狠抓項目管理、持續(xù)改進工作作風、落實科學決策、規(guī)范基礎(chǔ)管理、加強應(yīng)收賬款、防范系統(tǒng)風險、推動團隊建設(shè)以及黨建和精神文明建設(shè)等方面回顧總結(jié)了集團各項工作情況。他認為，集團各項目標任務(wù)基本完成，表現(xiàn)出一定的亮點和成績，但仍然還存在著資金嚴重短缺、轉(zhuǎn)型升級困難、借款催收壓力較大、協(xié)作項目問題較多、人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題亟需解決。在深入分析集團存在問題和當前面臨的發(fā)展形勢基礎(chǔ)上，他提出了集團2017年主要工作思路：一是明確指導思想及基本思路;二是提出主要預(yù)期目標;三是圍繞基本思路和主要目標，提出了“堅持轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路、堅持科學規(guī)范決策、加強收款防范風險、全面加強項目管理、嚴格規(guī)范基礎(chǔ)管理、加強紀律和執(zhí)行力建設(shè)、加強人才隊伍建設(shè)、建立健全激勵約束、加強黨建、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)”等十個方面的措施和辦法。