——明宏董事長到集團(tuán)PPP項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

　　10月24日-25日，集團(tuán)董事長明宏率副總經(jīng)理羅國榮，中成基金總經(jīng)理唐晉川及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，到自貢S309線樂自高速貢井區(qū)連接線段新建工程PPP項(xiàng)目、宜賓金沙江左岸四期防洪護(hù)岸綜合整治工程PPP項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　明宏董事長一行首先到項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，兩個(gè)項(xiàng)目的SPV公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理分別匯報(bào)了項(xiàng)目推進(jìn)情況、項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)、下步工作計(jì)劃。隨后，在項(xiàng)目駐地會議室，明宏董事長主持召開了調(diào)研會議，聽取SPV公司、項(xiàng)目部的詳細(xì)工作匯報(bào)。

　　在自貢S309線樂自高速貢井區(qū)連接線段新建工程PPP項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，針對項(xiàng)目投資建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題，明宏董事長肯定了項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一是要建立以政府為主導(dǎo)、項(xiàng)目SPV公司和政府平臺公司全面配合的征拆機(jī)制，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地范圍的拆遷工作;二是項(xiàng)目融資是當(dāng)前重中之重的工作，SPV公司董事長是項(xiàng)目融資的牽頭人、主要責(zé)任人，要積極主動與集團(tuán)相關(guān)職能部門接洽落實(shí)項(xiàng)目貸;三是集團(tuán)工程、財(cái)務(wù)、人力資源、監(jiān)察審計(jì)等分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要深入項(xiàng)目一線，指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，明確項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行;四是SPV公司、項(xiàng)目部全體員工要嚴(yán)格工作紀(jì)律，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，努力克服困難，及時(shí)研究解決存在的問題，按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　　在宜賓金沙江左岸四期防洪護(hù)岸綜合整治工程PPP項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，明宏董事長指出，項(xiàng)目前期工作逐步推開，項(xiàng)目空間較大，目前尚未開工建設(shè)，要著重抓好五項(xiàng)工作：一是要建立項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)機(jī)制、工作機(jī)制和征拆機(jī)制，在上中下三個(gè)層面與政府無縫對接;二是SPV公司、項(xiàng)目部要與集團(tuán)保持有效的信息溝通，爭取集團(tuán)職能部門的指導(dǎo)幫助;三是SPV公司、項(xiàng)目全體員工要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)管理制度，辦事要講原則、有規(guī)矩，做到規(guī)范管理、有序運(yùn)行;四是要抓緊落實(shí)項(xiàng)目融資工作，加強(qiáng)資金調(diào)度，拆遷資金撥付要嚴(yán)格按進(jìn)度支付;五是SPV公司管理團(tuán)隊(duì)要與其他PPP項(xiàng)目多交流，取長補(bǔ)短。

　　會上，兩個(gè)項(xiàng)目的SPV公司董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理均表示，一定要嚴(yán)格按照明宏同志在調(diào)研中提出的意見和要求，切實(shí)加強(qiáng)整改，認(rèn)真研究措施和對策，努力推動工作開展，爭取向業(yè)主單位和集團(tuán)全體干部職工交上一份滿意的答卷。

　　目前，在前期大量經(jīng)營工作鋪墊的基礎(chǔ)上，中成集團(tuán)已在綿陽、自貢、宜賓、資陽等地市州落地多個(gè)PPP項(xiàng)目，在PPP項(xiàng)目政策法規(guī)越來越規(guī)范、各種潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在的情況下，管好項(xiàng)目確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益面臨更多的挑戰(zhàn)。此次調(diào)研，明宏董事長從PPP項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控出發(fā)，提出了很多有針對性、預(yù)見性的意見，對項(xiàng)目建設(shè)有著重要指導(dǎo)意義。今后，集團(tuán)一方面加強(qiáng)落地PPP項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)管理，落實(shí)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)權(quán)利，另一方面擇優(yōu)選擇新的PPP項(xiàng)目，落實(shí)人才團(tuán)隊(duì)的智力支撐，在項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目建設(shè)等方面落實(shí)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。