綿陽PPP項目部召開2018年工作會
作者：
來源：
中聯(lián)惠公司 黃倫愷、曾媛媛
發(fā)布時間：
2018-01-07
抓進(jìn)度 保質(zhì)量 促安全
為全面完成2018年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗
——綿陽PPP項目部召開2018年工作會
1月5日，綿陽PPP項目部召開2018年工作會。中成集團(tuán)副總經(jīng)理、綿陽PPP項目負(fù)責(zé)人劉福國，副總經(jīng)理、總工程師田義平，工程管理部經(jīng)理何先念，質(zhì)安部經(jīng)理溫勇、副經(jīng)理楊曉光，綜合辦主任曹順良,項目部全體干部職工參加了會議。
會上，劉福國同志作了講話。他主要強(qiáng)調(diào)了七個方面的意見：一是明確了此次工作會的主題，強(qiáng)調(diào)了會議的主要目的;二是從施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、隊伍比選、安全生產(chǎn)等方面總結(jié)了2017年主要工作，指出了存在問題和不足;三是明確了2018年全面完成道路主道達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)等主要目標(biāo)任務(wù);四是剖析了項目拆遷、設(shè)計優(yōu)化、隊伍管理、外部環(huán)境、團(tuán)隊管理能力水平等方面存在的挑戰(zhàn)，提出了應(yīng)對措施辦法;五是要求項目部各級班子和員工認(rèn)真落實崗位職責(zé)、踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，提高解決問題的能力，確保目標(biāo)實現(xiàn);六是要求項目部規(guī)范管理，強(qiáng)化財務(wù)、公司造價、資料、安全等基礎(chǔ)工作;七是項目黨支部中聯(lián)惠公司要全面加強(qiáng)黨建和團(tuán)隊建設(shè)。
田義平同志作了指導(dǎo)講話。他提出了五點看法：一是2017年項目部全體人員做了大量工作，基本完成了產(chǎn)值目標(biāo);二是通過項目的實施建設(shè)，集團(tuán)對PPP項目的認(rèn)識進(jìn)一步加深，風(fēng)險認(rèn)識明顯強(qiáng)化;三是在項目中采用了多施工隊伍協(xié)調(diào)作業(yè)，摸索出了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的管理機(jī)制;四是項目形象得到強(qiáng)化，建設(shè)風(fēng)格大氣，達(dá)到了一定的宣傳效果;五是支部建設(shè)有效推進(jìn)，舉行多次了黨支部活動。他希望項目部在新的一年中，以工程進(jìn)度與形象為中心，找準(zhǔn)突破點，鼓足干勁，一鼓作氣完成2018年目標(biāo)。
鄭利剛同志匯報了綿陽PPP項目部2017年各項工作情況，分析了面臨的形勢和存在的不足，并提出了2018年的主要工作思路以及八項主要工作措施。
項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人、員工代表分別就個人2017年主要工作和明年工作計劃作了情況匯報。
集團(tuán)參會職能部門分別從施工管理、進(jìn)度管控、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等方面作了交流發(fā)言。