今年以來(lái)，全局各單位在局“1236”發(fā)展戰(zhàn)略和“442211”產(chǎn)業(yè)布局的指引下，相繼明確了2018年工作的主題，提出了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施路徑。當(dāng)前，全年時(shí)間已過(guò)半，中成集團(tuán)在抓好上半年工作總結(jié)回顧的同時(shí)，要對(duì)標(biāo)全年主要目標(biāo)任務(wù)，算算目標(biāo)賬，理理責(zé)任賬，激勵(lì)干部員工不忘初心、牢記使命，凝心聚力狠抓工作任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　一要對(duì)標(biāo)2018年工作指導(dǎo)思想，鞏固提高全員認(rèn)識(shí)。年初工作會(huì)上，我們強(qiáng)調(diào)“四個(gè)統(tǒng)一”，在思想、認(rèn)識(shí)、步調(diào)、行動(dòng)上，只能有一個(gè)聲音，不能出現(xiàn)“雜音”;我們提出“四個(gè)堅(jiān)持”，在發(fā)展總基調(diào)、總思路、總要求、總方法上，只能是貫徹落實(shí)，不能拖延折中;我們提出“三個(gè)強(qiáng)化”，在經(jīng)營(yíng)工作、管理改革、風(fēng)險(xiǎn)防控上，只能是不斷加強(qiáng)，不能消極弱化;我們提出“兩個(gè)探索”，只能是嘗試完善，不能盲目成型。

　　二要對(duì)標(biāo)2018年主要工作目標(biāo)，引導(dǎo)全員擔(dān)當(dāng)作為。年初工作會(huì)上，我們明確了全年各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)，覆蓋經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和資金鏈、人才結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量和安全、職工收入、黨建精神文明建設(shè)等8個(gè)方面。對(duì)標(biāo)這八個(gè)主要目標(biāo)任務(wù)，特別是經(jīng)營(yíng)收入、當(dāng)期利潤(rùn)這項(xiàng)指標(biāo)，是衡量全年各項(xiàng)工作成效的終極目標(biāo)。全體干部員工要有清晰的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)工作自覺(jué)，要發(fā)揮時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的擔(dān)當(dāng)精神，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、創(chuàng)造價(jià)值，踐行講奉獻(xiàn)有作為要求。

　　三要對(duì)標(biāo)2018年八件核心大事，激勵(lì)全員夯實(shí)責(zé)任。年初工作會(huì)上，圍繞全年主要目標(biāo)任務(wù)，我們確定了全年需要著重抓實(shí)抓好的、具體的八件大事，主要包括投融建和融建項(xiàng)目落地、重大項(xiàng)目推進(jìn)和探索PPP項(xiàng)目機(jī)制、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、預(yù)算管理、老項(xiàng)目和遺留項(xiàng)目問(wèn)題處理、集團(tuán)注冊(cè)資本增加、干部隊(duì)伍建設(shè)、中成投資收款等方面。辦好這八件大事，對(duì)集團(tuán)全年主要目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，有著極其重要的意義和現(xiàn)實(shí)作用。全體干部員工要勇于頭頂責(zé)任，肩挑重?fù)?dān)，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行在其位、謀其政、干其事、求其效的執(zhí)著追求，人人帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶動(dòng)形成擔(dān)當(dāng)有責(zé)、作為有績(jī)的良好氛圍。

　　四要對(duì)標(biāo)2018年工作保障措施，調(diào)動(dòng)全員狠抓落實(shí)。年初工作會(huì)上，圍繞實(shí)現(xiàn)全年8項(xiàng)主要目標(biāo)、8件大事，我們提出了十一項(xiàng)保障措施，從思想認(rèn)識(shí)、發(fā)展定力、經(jīng)營(yíng)突破、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、依規(guī)治企、基礎(chǔ)管理、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)約束、黨的建設(shè)等方面明確了具體的舉措。全體干部員工要發(fā)揮出自己的聰明才智，按照集團(tuán)確定的路子，以深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，突出干一行、愛(ài)一行、鉆一行的釘子精神和工匠精神，狠抓工作推進(jìn)，抓好具體任務(wù)分解落實(shí)，深入具體工作，掌握真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題，取得實(shí)績(jī)成效。