宜賓縣金沙江左岸四期防洪護(hù)岸綜合整治工程PPP項目部組織召開《工程施工項目 管理辦法（試行）》宣貫會議
作者：
張愛愛
來源：
中成二公司
發(fā)布時間：
2019-11-19
11月19日，中成二公司宜賓PPP項目部組織召開學(xué)習(xí)《工程施工項目管理辦法(試行)》宣貫會議。此次參會的有中成二公司負(fù)責(zé)人、各職能部門人員、宜賓PPP項目部全體成員、施工作業(yè)班組管理人員和造價人員。
本次會議首次組織施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人及造價人員參與，力求更好的貫徹中成集團(tuán)施工項目管理辦法。會議根據(jù)宜賓項目現(xiàn)目前的具體情況對合同造價管理、財務(wù)管理、質(zhì)量安全管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。宜賓縣金沙江左岸四期防洪護(hù)岸綜合整治工程PPP項目負(fù)責(zé)人紀(jì)號彪強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《項目管理辦法》是對項目成本控制、計量支付流程的規(guī)范化管理，是項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的必要途徑。他要求加強(qiáng)成本控制類合同審批，做好風(fēng)險管控，計量支付管理工作做到“嚴(yán)、深、細(xì)”。
合同造價部、財務(wù)部還就合同管理和審批流程作了詳細(xì)交底，工程部對質(zhì)量、安全、環(huán)保管理提出要求，并作第一次質(zhì)量、技術(shù)交底。
通過此次會議，宜賓PPP項目部管理團(tuán)隊和施工班組管理人員明確了各自工作職責(zé)，為項目規(guī)范化施工管理，推進(jìn)集團(tuán)施工項目管理辦法的執(zhí)行，加快推進(jìn)項目工作打下堅實基礎(chǔ)，進(jìn)一步保障項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。