四川中成煤炭建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司中成房產(chǎn)組織召開2020年度二季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作專題會
作者：
朱珣
來源：
中成房產(chǎn)
發(fā)布時間：
2020-04-24
4月24日，中成房產(chǎn)組織召開2020年第二季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作專題會。工程質(zhì)安部和天府龍城南區(qū)項目部全體人員，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等參加會議，中成房產(chǎn)黨支書記、恒鑫地產(chǎn)副總經(jīng)理李飛出席會議，公司安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工程總監(jiān)彭建主持會議。
會上，李飛作了講話，并就項目質(zhì)量安全工作提出了三點要求：一是安全才能創(chuàng)造效益，保障企業(yè)與家庭和諧;一定要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，時刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，塑造企業(yè)安全文化。二是要依靠工程質(zhì)量取勝，鑄就四川煤田品牌;工程施工項目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謀求更大發(fā)展。三是要搞好職工技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊專業(yè)水平。首先要加強領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì);其次要加強管理層、作業(yè)層高級技術(shù)人員培訓(xùn)，保證工程施工需要;第三要加強班組長培訓(xùn)，提高班組長技能水平和生產(chǎn)組織能力;第四要充分利用公司平臺資源開展員工培訓(xùn)，提高員工技能。
彭建公布了第一季度質(zhì)量評比結(jié)果及獎懲情況，并就項目質(zhì)量安全建設(shè)提出了四點要求：一是要堅持“樣板帶路”原則，一、二批次樓棟建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格參照樣板進(jìn)行施工;二是要嚴(yán)格落實“三檢”制度，把它貫穿到整個項目施工過程;三是要加強團(tuán)隊建設(shè)，樹立管理人員的責(zé)任心;四是要繼續(xù)做好安全文明施工，做好大氣污染及揚塵、輕質(zhì)漂浮物的治理工作。
參會人員還集體觀看了《天府龍城南區(qū)項目2020年一季度質(zhì)量安全工作檢查情況》的PPT，相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對每張圖片進(jìn)行了闡述和解說，以更為生動形象的方式把檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一剖析，明確其整改方案、責(zé)令限期整改。
各施工單位負(fù)責(zé)人分別就一、二批次項目樓棟建設(shè)執(zhí)行情況、項目管理、質(zhì)量管理、安全管理方面存在的質(zhì)量問題及安全隱患作了匯報，并結(jié)合問題提出了整改措施、指定了整改責(zé)任人、限定了整改時限。
通過此次會議，大家進(jìn)一步認(rèn)識到了施工質(zhì)量安全的重要性。紛紛表示，將不斷加強質(zhì)量安全管理，絕不觸碰這根不可逾越的紅線，確保項目安全萬無一失，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。