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中成集團(tuán)召開(kāi)2019年度第三季度職工大會(huì)
作者:
任紅霞
來(lái)源:
黨委辦公室
發(fā)布時(shí)間:
2019-10-29
10月29日,中成集團(tuán)在局辦公樓3樓知明廳會(huì)議室召開(kāi)了2019年度第三季度職工大會(huì),集團(tuán)班子成員、職能部門(mén)員工、項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部員工代表共計(jì)106人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)柯軍主持。
在會(huì)上,柯軍作了講話(huà),他提出了八點(diǎn)要求:一是要正視建筑施工企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,改變過(guò)去的一些不科學(xué)不合適的習(xí)慣性做法,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);二是要圍繞“1套體系+N個(gè)制度+X個(gè)清單”的管理模式繼續(xù)推行《工程施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》;三是堅(jiān)持到實(shí)踐中獲取真知,持續(xù)在運(yùn)用中繼續(xù)修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)適用性、可操作性;四是要將《工程施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》推行情況納入專(zhuān)項(xiàng)考核,占一定的比例和權(quán)重;五是要全員參與,圍繞項(xiàng)目管理的總目標(biāo)、總要求,科學(xué)分工、認(rèn)真履職、主動(dòng)作為,共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);六是講究方法,在重點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)推行前,先行組織部分骨干人員(各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn);七是機(jī)關(guān)各部門(mén)要做好相關(guān)服務(wù)、指導(dǎo)和解釋工作;八是要對(duì)貫徹實(shí)施情況開(kāi)展經(jīng)常性總結(jié),不斷修改和完善。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理主要從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推行、遺留問(wèn)題處理、基礎(chǔ)管理等方面通報(bào)了1-3季度各項(xiàng)工作情況,總結(jié)分析了當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題,并重點(diǎn)從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)、融資倒貸、人才培養(yǎng),黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)等方面提出了下一階段主要工作思路。